icon5

Для кого этот курс?

Этот курс для Вас, если:

Вы руководитель компании

Вы хотите грамотно управлять Вашим бизнесом. На получение второго высшего образования времени нет, и Вы нацелены получить максимум необходимых знаний за короткий срок.

Вы финансовый директор

У Вас большой опыт в сфере управления финансами,
но хотелось бы систематизировать и актуализировать свои знания. Обрести уверенность в том, что владеете всем самым современным инструментарием, необходимым для работы.

Вы главный бухгалтер, но именно к Вам идут с вопросами «Как будет лучше для компании?»

Вы не просто Главный бухгалтер: развитие и совершенствование - это Ваша жизненная позиция.

Вы экономист, аналитик, бухгалтер, финансовый менеджер

Вы нацелены на рост. Впереди новые цели, работа в системных международных компаниях. Ваша приоритетная задача - получение диплома, подтверждающего фундаментальные знания в соответствии с международными стандартами.

Вы выбираете для себя образование

Вы задаетесь вопросами: Стоит ли тратить деньги на MBA в престижной бизнес-школе? Какой диплом об образовании признается во всем мире? Какой набор компетенций необходим для быстрого карьерного роста?

Cima Diploma

cima_qualification

О квалификации

Chartered Institute of Management Accountants (CIMA)

- Ассоциация специалистов по управленческому учету. Основана в 1919 году. Объединяет более 229 000 членов и обучающихся из 176 стран мира.

Средняя заработная плата дипломированного специалиста CIMA в 2016 году составила £64011 ($82400) в год.

Диплом профессионального уровня CIMA Adv Dip MA (Rus) можно получить на русском языке, не выезжая из страны. Экзамены проводятся дистанционно в специализированных компьютерных центрах.

В дипломе будет представлена формулировка на двух языках:

на английском: CIMA Advanced Diploma in Management Accounting in Russian
на русском: Диплом CIMA «Управление бизнесом» на русском языке.

CIMA сфокусирована на бизнесе, на всех его аспектах, важных для выживания и развития любой компании. CIMA готовит топ-менеджеров. Это наиболее актуальная глобальная квалификация для карьеры в бизнесе и финансах.

Мы предлагаем изучение курса "Управление бизнесом" международной квалификации CIMA вместе с нами. Мы можем и хотим делиться своими знаниями, своим опытом для того, чтобы сделать процесс обучения интересным и эффективным. Будете Вы подтверждать освоенные в процессе обучения знания и навыки, сдавая экзамены квалификации, или нет, - зависит от Вас. Но в любом случае, пройдя с нами этот курс, Вы приобретете ключевые компетенции, которые позволят Вам подняться на новый профессиональный уровень.


Освоив этот курс, Вы будете готовыми к работе на руководящих позициях в любом бизнесе - крупном или малом, государственном или частном, во всем мире. Международная программа CIMA уделяет особое внимание развитию навыков внедрения и мониторинга стратегии компании. Уникальное сочетание управленческого учета, финансового учета и других бизнес-сфокусированных предметов создает компетентных и уверенных профессионалов, которые могут привести свои организации к устойчивому росту.

list4

Что необходимо знать финансовому директору?

Ниже приведен наиболее полный перечень требований к Финансовому директору (CFO)
при найме на работу:

  • в международных компаниях:

за это повышают заработную плату (% роста):

  -  MBA и/или ACCA /CIMA - 129 %
  -  Опыт - 17 %
  -  Лидерские качества - 22 %
  -  Стратегическое планирование - 19 %
  -  Финансовое моделирование - 17 %
  -  Прогнозирование - 3 %
  -  Проектный менеджмент - 2 %

а это должен иметь и знать:

  -  Высшее образование (экономика, финансы, учет)
  -  Знание IFRS (МСФО)/US GAPP
  -  Бюджетирование
  -  Управленческий учет
  -  Операционный менеджмент
  -  Управление денежными потоками
  -  Финансовый анализ и отчетность
  -  Управление человеческими ресурсами
  -  Свободный английский

  • в украинских компаниях:

за это повышают заработную плату:

  -  Опыт работы фин. директором
  -  ACCA /CIMA
  -  Знание IFRS (МСФО)/US GAAP
  -  Налоговая оптимизация
  -  Лидерские качества
  -  Экспортно-импортные операции
  -  Управление рисками
  -  Опыт автоматизации учета и оптимизации бизнес-процессов
  -  Опыт работы с аудиторами "Большой четверки"
  -  English

а это должен иметь и знать:

  -  Высшее образование (экономика, финансы, учет)
  -  1С Бухгалтерия, 1С УПП
  -  Бюджетирование
  -  Бух. учет, ПСБУ и законодательство Украины
  -  Управление денежными потоками
  -  Финансовый анализ и отчетность
  -  Управленческий учет
  -  Бизнес-планирование
  -  MS Excel, Power Point, ME-DOC,  Клиент-банк

Как видим, наличие диплома CIMA равноценно наличию MBA, полученному в известной бизнес-школе, и дает прирост в заработной плате на 129% за рубежом!

Но что еще более важно: овладев курсом "Управление бизнесом" по программе CIMA, Вы получите все необходимые компетенции, которые должен иметь финансовый директор, как на внутреннем, так и на зарубежном рынке труда!!!  

icon71

Как у нас проходит обучение?

icon21

Почему у нас эффективно учиться?

Лучше всего мы учимся:

  • в возрасте до семи лет - увы, с этим мы не поможем.

  • когда осознаем, что отступать некуда - признаемся, что наш живой курс, кроме образовательных моментов, играет роль неплохого «кнута»:

  • наши занятия проводятся регулярно и участник не в силах из-за лени или других причин отложить его проведение;
  • домашние задания мы проверяем на каждом занятии, и чтобы не выглядеть отстающими в глазах коллег, участники вынуждены готовиться не иногда, а регулярно;
  • на живых занятиях участник гарантированно вовлечен в обсуждение и решение задач – у Вас не получится отвлеченно посидеть.

  • когда нам интересно - учиться на реальных примерах из бизнеса - действительно интересно. Мы уделяем этому особое внимание и постоянно повышаем интерес к учебе у слушателей. Все, кто с нами прошел хотя бы один курс, хотят продолжить обучение.

review

Отзывы

otzyv-cima-3
“ Кваліфікація CIMA націлена на фахівців, що бажають отримати необхідний багаж цінних знань і практичних навичок в галузі фінансового менеджменту. Загальне враження від занять, які веде Світлана, дуже приємне. Особисто для мене курс CIMA став стимулом для нового етапу в моєму професійному житті. Перш за все, порадувала тепла, демократична обстановка, високий рівень організації та професіоналізму доповідача, ще хотілося б відзначити й інтелектуальне задоволення. Після занять, як після доброї, глибокої книги, виникло дуже позитивне почуття, впевненість у правильності обраного шляху і усвідомлення того, що на цьому шляху я не одна, поруч інтелектуальна та професіональна в своїй області людина, така як Світлана, відкрита для дискусій і завжди готова надати посильну допомогу.
— Лисенко Світлана Олександрівна,
директор ТОВ "КЕГИЧІВСЬКИЙ МОЛОКОЗАВОД"
otzyv-cima-1
“CIMA дала возможность мне углубить свои знания, которые я использую в своей реальной деятельности. Некоторые вещи стали для меня новинкой, например симплекс-метод, оценки рисков, релевантные затраты, с чем-то я встречался на практике, например управление по видам деятельности, но не осознавал всю концепцию целиком, в чем-то смог улучшиться, например в анализе отклонений, а о чем-то только отдаленно слышал, например о системе JIT, и раньше не вникал в глубину. Мне кажется для специалиста, который занимается управленческим учетом, а не просто "что-то считает", знания CIMA будут однозначно полезны. Отдельно хочется поблагодарить преподавателя Светлану за ее подход, за искреннюю заинтересованность в личном успехе своих студентов, за упор не только на сухие истины программы курса, но и за реальные примеры, кейсы и, что мне кажется самым главным, желание и умение донести саму суть знаний.
— Сивов Евгений,
Финансовый аналитик, АО "Новый стиль"
icon91

Программа обучения и стоимость

1. Подготовка к экзамену P1
“Управление эффективностью операций”

  1. Системы учета затрат (30%)

  2. Бюджетирование (25%)

  3. Принятие краткосрочных решений (30%)

  4. Учет риска и неопределенности (15%)

7000 грн

 

В стоимость входит:

  1. обучение - 100 академических часов аудиторных занятий;
  2. раздаточный материал с теорией и расчетными заданиями - более 300 листов А4.
  3. кофе-брейк.

Экзамены проводятся в специализированных центрах Pearson Vue:

2 сессии в год (май, ноябрь)
Экзамен выполняется на компьютере в форме теста
Длительность: 90 минут
Количество вопросов: 60
Всего 150 баллов, проходной балл – 100

310 £ - регистрация + Р1 + Р2
либо
240 £ - регистрация + Р1
и
90 £ - одна дополнительная попытка Р1 или Р2

Воспользоваться попыткой сдачи экзамена P1 можно в течение 1 года, экзамена P2 - в течение 2 лет с момента приобретения

Выпускники модуля P1 получают:

  1. Сертификат об успешном окончании программы "Управление эффективностью операций", выданный нашим Центром профессионального развития "Ключевые компетенции".
  2. Если Вы сдали экзамен P1, результаты экзаменов будут опубликованы в личном кабинете MY CIMA.

А. Системы учета затрат (30 академических часов)

  • Маржинальный метод учета затрат и метод полного поглощения затрат для отчетности по прибыли и оценки запасов.
  • Сравнение и сопоставление попроцессного калькулирования с традиционным маржинальным методом и традиционным методом полного поглощения затрат.
  • Нормативные методы калькуляции затрат. Сверка бюджетной и фактической прибыли. Различие между плановыми и операционными отклонениями.
  • Интерпретация отклонений затрат на материалы, оплату труда, переменных накладных расходов, постоянных накладных расходов и отклонений по реализации.
  • Преимущества и недостатки нормативного метода калькуляции затрат в различных секторах и его приемлемость в современной бизнес среде.
  • Производство по принципу «Точно в срок» и его влияние на методы учета затрат.
  • Учет затрат на качество. Системы всеобщего управления качеством.
  • Учет экологических издержек.

В. Бюджетирование (25 академических часов)

  • Цели прогнозов, планов, бюджетов.
  • Методы прогнозирования.
  • Формирование бюджета.
  • Альтернативные подходы к бюджетированию.
  • Бюджетирование, как система контроля. Учет по центрам ответственности.
  • Анализ результатов деятельности.

С. Принятие краткосрочных решений (30 академических часов)

  • Релевантная информация. Качественные факторы.
  • Противоречия между учетом затрат для целей расчета прибыли и информации, необходимой для принятия решений.
  • Противоречия между принципами маржинальных затрат и необходимостью полного возмещения всех понесенных затрат при принятии решений по ценообразованию.
  • Принятие краткосрочных управленческих решений.
  • Анализ безубыточности для ассортиментного ряда.
  • Методы линейного программирования для определения оптимальных решений.
  • Распределение совместных затрат. Решения о жизнеспособности процессов и продуктов.

Д. Учет риска и неопределенности (15 академических часов)

  • Природа рисков и неопределенности. Отношение к риску лиц, принимающих решения.
  • Анализ рисков: анализ чувствительности, ожидаемые значения, стандартные отклонения, таблицы вероятности.
  • Модели принятия решений в условиях неопределенности.

Всего 100 академических часов

2. Подготовка к экзамену P2
“Управление эффективностью бизнеса”

  1. Планирование и анализ затрат для укрепления конкурентного преимущества (25%)
  2. Контроль и управление эффективностью деятельностью центров ответственности (30%)
  3. Принятие долгосрочных решений (30%)

  4. Управленческий контроль и риски (15%)

7000 грн


В стоимость входит:

  1. обучение - 100 академических часов аудиторных занятий;
  2. раздаточный материал с теорией и расчетными заданиями - более 300 листов А4.
  3. кофе-брейк.

Экзамены проводятся в специализированных центрах Pearson Vue:

2 сессии в год (май, ноябрь)
Экзамен выполняется на компьютере в форме теста
Длительность: 90 минут
Количество вопросов: 60
Всего 150 баллов, проходной балл – 100

310 £ - регистрация + Р1 + Р2
либо
240 £ - регистрация + Р1
и
90 £ - одна дополнительная попытка Р1 или Р2

Воспользоваться попыткой сдачи экзамена P1 можно в течение 1 года, экзамена P2 - в течение 2 лет с момента приобретения

Выпускники модулей P1 и P2 получают:

  1. Сертификат об успешном окончании программы "Управление эффективностью бизнеса", выданный нашим Центром профессионального развития "Ключевые компетенции".
  2. Все, кто сдал экзамены P1 и P2, получают документ об окончании (сертификат), выдаваемый Ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA и статус CIMA CertPM (Russian). В сертификате будет представлена формулировка на двух языках:
  • на английском: CIMA Certificate in Performance Management in Russian
  • на русском: Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке

А. Планирование и анализ затрат для укрепления конкурентного преимущества (25 академических часов)

  • Система попроцессного управления и ее применение для повышения эффективности организации.
  • Анализ доходности клиента.
  • Рентабельность каналов сбыта.
  • Система всеобщего управления качеством.
  • Особенности применения принципов «Точно в срок» и Теории ограничений при принятии решений в современной производственной среде.
  • Кайзен. Непрерывное совершенствование.
  • Реинжениринг бизнес-процессов.
  • Методы повышения долгосрочной прибыли.
  • Целевое управление себестоимостью.
  • Стоимостный анализ. Развертывание функции качества.
  • Цепочка создания стоимости.
  • Калькуляция затрат жизненного цикла и их влияние на маркетинговые стратегии.
  • Кривые обучения.

В. Контроль и управление эффективностью деятельности центров ответственности (30 академических часов)

  • Принятие решений в различных организационных структурах.
  • Отчеты для обоснования принятых решений.
  • Отчеты об эффективности деятельности для оценки запланированных и фактических результатов.
  • Традиционные и нетрадиционные подходы к оценке эффективности.
  • Критика и поведенческие аспекты бюджетирования в центрах ответственности.
  • Поведенческие последствия оценки эффективности деятельности.
  • Системы трансфертного ценообразования.

С. Принятие долгосрочных решений (30 академических часов)

  • Анализ информации при принятии долгосрочных решений.
  • Влияние налогов, инфляции и прочих факторов.
  • Выявление и интеграция нефинансовых факторов.
  • Процесс принятия инвестиционных решений.
  • Дисконтирование, аннуитеты, перпетуитеты.
  • Сравнение проектов с разными сроками реализации. Рационирование капитала.
  • Реальные опционы капиталовложений.
  • Анализ и применение методов оценки инвестиций, объяснение их результатов.
  • Стратегии ценообразования и их последствия.

Д. Управленческий контроль и риски (15 академических часов)

  • Анализ чувствительности для принятия долгосрочных решений.
  • Анализ рисков и неопределенности.
  • Дерево решений.
  • Теорема Байеса.
  • Принятие решений в условиях неопределенности.
  • Система управления рисками.
  • Верхний и нижний риск.
  • Модель TARA.
  • Деловые риски.
  • Этические аспекты и социальная ответственность.
  • Риски, связанные со сбором и использованием информации.
  • Затраты и выгоды от инвестирования в информационные системы.
  • Большие массивы данных.

Всего 100 академических часов

3. Подготовка к комплексному ситуационному
экзамену по "Управлению бизнесом"

  1. Управление организацией, проектами и людьми
  2. Управление эффективностью бизнеса и операций
  3. Финансовая отчетность и налогообложение

В рамках экзамена тестируются компетенции в следующем объеме:

  • Деловые навыки - 16%
  • Навыки работы с людьми - 21%
  • Лидерство - 24%
  • Специализированные (технические) навыки - 39%

Цена обучения по данному циклу подготовки будет установлена во второй половине 2018 года.

Экзамены проводятся в специализированных центрах Pearson Vue:

2 сессии в год (май, ноябрь)
Экзамен выполняется на компьютере в форме развернутых ответов на задания
Длительность: 180 минут
Количество вопросов: 4 последовательных задания по 45 мин
Всего 150 баллов, проходной балл – 80

378 £ - регистрация + 1 попытка

120 £ - одна дополнительная попытка

Срок действия попытки сдачи экзамена - 1 год (2 сессии) с момента регистрации.

Выпускники, окончившие данный курс, получают:

  1. Сертификат об успешном окончании курса "Управление бизнесом", выданный нашим Центром профессионального развития "Ключевые компетенции".
  2. Все, кто сдал экзамены P1, P2 и ситуационный экзамен, становятся обладателями Диплома CIMA "Управление бизнесом", выдаваемого Ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA и статуса CIMA Adv Dip MA (Rus). В дипломе будет представлена формулировка на двух языках:
  • на английском: CIMA Advanced Diploma in Management Accounting in Russian
  • на русском: Диплом CIMA «Управление бизнесом» на русском языке
Программа обучения по данному циклу подготовки будет установлена в 2018 году.
Call-Us

Позвоните нам:

+38(050) 401-45-49

Мы ответим на Ваши вопросы.

Либо закажите обратный звонок:

Заказать звонок
rezult2

Что в результате?

По окончании курса Вы сможете:

1.Увидеть все многообразие возможностей и перспектив развития Вашей компании благодаря передовым знаниям и международному опыту управления бизнесом.

2.Внедрить и повысить финансовую культуру в компании.

3.Задать направление развития компании в целом и по отдельным видам деятельности, а затем воплотить это в жизнь.

4.Повысить свое влияние на происходящее в компании. Стать тем специалистом, без которого не принимается ни одно важное решение.

5.Привнести эффективность в каждый бизнес-процесс компании и распространить ее далее, за рамки одной компании: в отношения с поставщиками, с сотрудниками, с клиентами компании.

icon81

Часто задаваемые вопросы

Аудиторные занятия по 100 академических часов (75 часов астрономических) на каждый из двух курсов. Но это только часть времени, которое необходимо затратить: выполнение домашних заданий, дополнительное изучение раздаточного материала, решение экзаменационных заданий прошлых лет потребует еще 100 – 200 академических часов самостоятельных занятий по каждому курсу. Но затраты времени не будут напрасными – объем приобретенных знаний стоит того.
Требования современной бизнес среды таковы, что без тесной взаимосвязи финансовой сферы, маркетинга и управления не возможно достижение устойчивого конкурентного преимущества, а значит, и устойчивого роста финансовых результатов. Для принятия обоснованных стратегических и тактических решений нужно рассматривать проблемы и возможности с различных сторон, поэтому наиболее ценными оказываются сотрудники обладающие не только глубокими знаниями своего направления, но и смежных направлений.
В раздаточном материале представлены теоретические сведения, расчетные примеры, задания для самостоятельного решения по каждой из тем, представленных в программе квалификации СИМА. В конце каждой главы представлен «Обзор главы», в котором представлены в кратком виде основные сведения, которые должны освоить обучающиеся, а так же контрольные вопросы, позволяющие самостоятельно определить уровень усвоения материала, и ответы на них. Да, в раздаточном материале достаточно информации для самостоятельного изучения всех, представленных в программах модулей. Но для успешной сдачи экзаменов, кроме тщательного изучения материала, необходимо: а) понимание лексики экзаменаторов; б) навык решения тестов. Мы предоставляем доступ к страницам нашего сайта, где обучающиеся смогут тренировать технику решения тестов.
Мы рекомендуем самостоятельно прочитать пропущенные темы, прорешать приведенные практические примеры, попытаться ответить на вопросы. При этом всегда можно задать вопрос тренеру (посредством телефона или электронной почты). Перед следующим занятием или на кофе-паузе рекомендуем обратиться к тренеру со всеми вопросами, что остались неразъясненными. Кроме этого, мы предоставляем возможность бесплатного посещения пропущенного занятия со следующей группой. И конечно, всегда возможен вариант индивидуального занятия с тренером.
Да, решение тестов является частью нашего курса. Первоначально по новой теме на нашем курсе подготовки изучается теоретическая часть, перемежаемая практическим расчетом примеров. Затем мы рекомендуем самостоятельно углубиться в решение «больших» задач – они помогают понять тему в общем. А затем перейти к работе над тестами, понимание общих задач, позволит быстрее и лучше находить решения отдельных частей общих задач, что из себя и представляют тесты.
Да, решение тестов является частью нашего курса. Да, в «светлое» время суток (с 9:00 до 21:00), любой из обучающихся может позвонить тренеру и задать вопрос, в крайнем случае, уточнить, когда можно созвониться. Или в любое время дня и ночи, слушатели наших курсов могут отправить вопрос по электронной почте, возможно приложив фотографию со своими расчетами. В течение рабочего дня тренер даст ответ.
Экзамены проводятся в авторизованных центрах тестирования Pearson Vue. Декларируется, что центры Pearson Vue находятся во всех крупных городах Украины. Осенью 2017 г. харьковским студентам СИМА, желающим сдать экзамены Р1 и Р2, предлагали регистрироваться на экзамены в Днепропетровске и Киеве. Будем надеяться, что в скором будущем, харьковчане смогут сдавать экзамены не тратя время, деньги и силы на переезд в другой город.

Сделать заказ

Если Вас заинтересовало обучение по программе CIMA, заполните и отправьте данную форму.
Мы перезвоним Вам.

Заказать курс CIMA и задать интересующие вопросы можно по телефону: +38(050) 401-45-49