Бюджетированием вошло в практику управления компанией уже давно, и сегодня им не занимаются только ленивые.
Но в тоже время, многие топ-менеджеры разочаровываются в бюджетах и не считают их эффективным инструментом управления бизнесом. Подробнее о том, почему так происходит, читайте в нашей статье.
Бюджетирование как инструмент достижения эффективности
Анализ финансовых коэффициентов
В современном финансовом анализе рассматривается более двухсот финансовых коэффициентов, однако это не означает, что всех их полезно использовать при анализе отдельного конкретного бизнеса.
Читайте в нашей статье для каких целей используются финансовые показатели. Подробнее о чем могут рассказать различные финансовые коэффициенты, когда их целесообразно использовать.
Какую часть прибыли мы рассчитываем и анализируем, а какая остается в тени?
Во украинских компаниях управление ресурсами ведется зачастую ситуационно. Результаты управления активами, как следствие, остаются вне контроля. Руководители анализируют прибыть от операционной деятельности, а обесценивание активов остается вне их внимания.
Именно об этой задаче главного финансового менеджера читайте в нашей статье.
Рост прибыльности бизнеса через грамотное управление ресурсами.
Предприятие может существенно повысить результативность своей деятельности, выстроив и внедрив правильные политики в сфере управления ресурсами, научившись грамотно управлять своим оборотным капиталом: как денежными средствами, так и товарными запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями. В этой статье мы подготовили для Вас обзор основных методов и принципов эффективного управления ресурсами.